米俊波:“小米”的微光

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  安全、迅速、魅力十足……

  他是老员工眼里为人随和,笑容可掬的“小米”,也是年轻人眼里和蔼可亲,业务精湛的“米哥”。他,就是三峡建设公司法律与合规部米俊波。

  “风控”日常

  “不好意思,稍等一下。”一大早,在公司一楼大厅,身着笔挺正装、拎着商务包的米俊波风尘仆仆地走进电梯。他的身影如同一位奔赴战场的战士。

  走进米俊波的办公室,你最先看到的不是他本人,而是将他的办公桌围在中间前来咨询的各部门同事。

  “这个有问题,需要修改。”

  “这个方案符合规程。”

  几十个在建项目,繁杂系统的业务工作每天线上咨询、电话沟通好像永无止境。面对各式各样的疑问,他总是耐心地以专业、严谨的态度去解答所有问题。

  “国企的首要职责是国有资产保值增值,法律与合规部的首要职责是维护公司的合法权益”米俊波说。

  风险防控、合规审核、纠纷处置……他与部门同事分工协作、紧密配合,参与重大项目谈判,就经营决策和经济活动出具可行性法律意见,代表公司处理仲裁、诉讼案件和非诉讼活动……他说:“我们是公司发展路上的“观察员”,风险环境的“清道夫”,多了解、多沟通,懂法务、知业务,是我们干好法务工作的必然要求。

  在建设风控系统初期,米俊波牵头组织在数字化办公系统(OA)构建风控模块,设置纠纷案件处置、信用管理、重大事项报告等工作流程,提高了公司重大事项报告的时效性、准确性和针对性及时有效处置各类突发紧急事件。

  权益维护

  “小”法务也要有“大”思维,提起法务总是避不开诉讼,也很难不联想到荧幕上的唇枪舌剑。同样维护合理权益,与电视上的律政俏佳人比起来,米俊波在法庭上拿起法律武器进行战斗时也毫不逊色。尽管平日总是洋溢着灿烂的笑容,但在对簿公堂时,米俊波总是严肃认真。

  不久前,公司收到了一份异常诉讼,案件来源于十几年前公司承建某堤防项目。该项目早已通过验收移交当地安全运营十余年。但在2021年时,一行人在堤防游玩时翻越护栏致使自身受伤,便对管理中心提起诉讼,管理中心则将公司作为施工方列入纠纷中,以期分摊损失。

  为维护公司合理利益,米俊波收集各方资料,与对方据理力争,尽管管理单位提请二审,但在米俊波的努力下,公司最终无需承担任何责任。案件本应到此结束,但管理单位邀请当地某行业主管部门施压,试图通过随机拆除栏杆以验证施工存在质量问题,受到米俊波的强烈反对:“管理中心维修未经过我们,栏杆是否更换、是否为我们施工时修建均不明确,如何能证明是施工时存在质量问题。”对鉴定行为的合法性坚决不予认可。

  米俊波严谨的论证得到了法院的认可,本次案件结案时,公司无需承担责任。“如果真承担了责任,则加重了施工单位的义务,不能开这个先例,”米俊波说。

  除了真刀真枪对簿公堂,米俊波也善于利用履约保函这一“威慑”,督促分包商严格履约。在某高速公路项目中,因分包商履约过程中出现消极怠工,保函临近到期不续开问题,他带着“索兑函”这把尚方宝剑,去金融机构提出索兑要求,联合金融机构、担保公司共同协调、督促分包商诚信履约。对于资不抵债的分包商,及时索兑回款3600余万元,避免了损失。

“不去法庭去项目”,将风险“扼杀”在摇篮里,是米俊波对自己的工作要求。大大小小的纠纷案件铸造了米俊波的“铜牙铁齿”,也练就了他的“火眼金睛”,在每笔业务、每次尽调中,让他能快速发现风险点的存在,并找到对应的解决办法。

  传道受业

  授人以鱼不如授人以渔。对于自己多年积累的纠纷处理、资产保全、风险防控等工作经验,米俊波总是毫不吝啬倾囊相授,身边的同事都亲切地称呼他为“米法师”。问及“法师”称呼的由来时,他身边的同事笑着说:他是学法律的,精通各类条款,又能依法修行伸张正义

  “想都是问题,干才有答案”,米俊波经常对部门轮训的青年同志说。法务新同事入职后,最感兴趣的工作为案件代理,米俊波毫不保留的向他们分享案件代理心得和经验,组织召开案件讨论会,指导书写答辩状、代理词,角色互换模拟庭审中可能遇到的法律问题。通过米俊波及部门同事的共同努力,公司诉讼案件胜诉率超过85%。

  法律的最终目的是追求公平和正义,米俊波利用业余时间为自己充电,时刻关注法律法规的最新变化,并长期担任公司内部法务培训授课工作。从风险识别、物权法律与运用等,仅仅几年时间,他已在公司法务系统开展了《项目合规管理与风险防控》《公司刑事法律风险防范》《合同生命周期管理要点》等多个专业技能培训,向干部职工普及法律知识,强化公司普法宣传与合规诚信教育,并先后编制了公司《分包商合规管理指导清单》《建设施工工程合规典型案例解析及风险防控指引》,参编了《中国能源项目管理手册水电分册》项目风险管理章节。

  2020年以来,米俊波提出开设合规课堂,组织普法宣传与合规教育,提升全员合规、风险意识。培训内容主要围绕工作实践、资源分享及同事交流互动升级到引进外部讲师解读风险防控,内外资源相互结合,从培训中解答所属单位共性问题,设置针对性培训课程,推动公司法治建设、合规管理再上新台阶。4年来,法律与合规部开展合规大讲堂共计21次,培训覆盖2000余人次。

  在本职岗位上发光发热,为公司高质量发展创造价值……米俊波坚信,每个人都是一束光,可能力量渺小,但点滴微光,将汇成璀璨,照亮前进的方向。

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