曾毓群:储能行业不能“乱”,只有聚焦价值竞争、才能良性发展

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据储能界了解到,11月7日,2024世界储能大会在福建宁德召开。宁德时代董事长曾毓群发表致辞指出,作为一个技术高度密集的产业,储能只有聚焦价值竞争,创造“高价值”产品,才能走上良性发展的道路。

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根据国际可再生能源署计算,要实现2023年联合国气候大会上达成的“阿联酋共识”目标,全球的储能容量需要增加六倍。

曾毓群指出,储能是新型电力系统的蓄水池、“双碳”目标的压舱石。但在发展过程中,很多企业把储能行业当做是一个低门槛的金矿,抱着短期淘金的心态进入,以至于行业现在野蛮生长,乱象频出。

曾毓群强调,作为能源转型的关键基础设施,储能行业不能“乱”。但能源转型的需求也要求我们绝不能“慢”,为此,储能行业必须在快速增长中同步实现高质量发展。若要实现高质量的发展,需要做到高可靠、高价值和全场景。

首先,高可靠是行业发展的根基。根基正不正、深不深、牢不牢,决定了整个行业的命运。

曾毓群强调,作为电力系统的基础设施,储能一个环节的故障,不仅牵扯到生命财产的安全,还会连锁引发一系列公共设施的停摆。一次事故,将带来整个行业的信任危机。

储能行业有门槛,门槛非常高,就是高可靠。但高可靠不是“拍胸脯”的乱承诺,需要扎实的理论模型和真实的数据支撑和全面的测试验证。

而且储能是一个复杂的系统,从电芯、电箱、再到集成电池舱系统、最后到电站,每一层都是层层累加的,电芯的小问题到最后会富集成巨大的隐患。

其次,高价值,是行业良性发展的内驱力。行业要发展,就要为社会创造价值。

“我们应该有共识,以低质、减配实现的‘低价’,不具备经济效益,更没有可持续性。”能源安全关系国计民生,一旦整个行业被打上“低质低价”的标签,那就是生死存亡的大问题。

曾毓群认为,作为一个技术高度密集的产业,储能只有聚焦价值竞争,创造“高价值”产品,才能走上良性发展的道路。不仅要创造高价值,储能行业还要探索新价值,在未来电力市场开放的大环境下,让电池成为优质投资品。

最后,全场景,让能源转型无死角。

曾毓群指出,储能行业的未来,不能只局限在某个场景下卖产品,而要提供全场景、一体化的解决方案,赋能千行百业,为自己、为客户、为全球的能源转型布好局。

他认为,几乎所有的场景都可以在储能的基础上,实现零碳再造。只有一体化、全场景,才能对储能全流程进行智能管理,对能源系统实现整体调度,实现能源管理效率最优,能源系统抗风险能力最强。

中国有句古话,“根深叶茂,本固枝荣”。储能行业要发展,产品的根就要向下扎得深、扩得广,本根不摇,才能枝叶繁荣。整个行业要帮社会兜好底、算好账、布好局,一张蓝图绘到底,这样才能更好支撑能源绿色转型、赋能经济社会绿色发展。

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