据储能界了解到，2022年9月28日，清脆的锣声在上海证券交易所和南方电网公司生产科研综合基地同时响起，宣告着我国首个主营抽水蓄能和新型储能的上市公司“南网储能”正式登陆资本市场。这是国内首次以“资本运作打造专业化上市公司平台”的方式助力抽水蓄能等储能产业发展，开启了南网储能公司以依法治企推进企业治理 能力现代化的新里程。这个攻坚团队的负责人就是南网储能公司总法律顾问汤建良。
01.当好放大国有资本功能的执行者，全力推进重大资产重组更名上市
2021年9月，综合具备财务和法律工作经验的汤建良被任命为文山电力重大资产重组项目的攻坚团队负责人。这是南方电网公司首个重大资产重组项目。汤建良和团队成员们面对的是推进重大资产置换、发行股份购买资产及募集配套资金等尚无经验借鉴的专项任务挑战。
项目用时366天，组织开展路演73场，与509家市场投资主体深入交流，成功配套融资80亿元，在A股市场近五年来所有重组配套融资项目中规模排名第1……一串串数字刻画着汤建良带领团队成员挂图作战、科学高效推进项目的“南网速度”。
项目前期阶段，汤建良组织交易各方，仅用3个月就配合专业机构完成财务、法律、业务等尽职调查工作，完成资产评估报告和交易方案的编写工作。到了项目报批的关键阶段，正值新冠肺炎疫情肆虐时期，为使整体进度不受影响，汤建良在北京一“驻”就是两个多月。“工作项目组就是一个团结奋斗的‘大家庭’，任务推进到哪一步，我们的‘家’就安在哪里，任何项目进展都是‘家人们’最好的喜讯！”汤建良感慨地说。
得到国家相关部委批复后，面对工作任务的千头万绪、繁杂交织，他组织项目团队制订了“三表四册”，将涉及到交易各方的工作任务细化到人，时间节点精确到日，跑表计时、到点验收，仅用一个月就完成了资产交割、新股登记、“三会一层”调整、工商变更、证券更名等环环相扣的所有法定程序。凭着这样一股冲劲和韧劲，汤建良的团队不仅如期完成了既定目标任务，还为南方电网公司降低资产负债率、完成国务院国资委考核任务作出了积极贡献。
02.当好完善公司治理机制的推动者，努力打造上市公司治理样板
“上市对于一家企业是新起点，我们要做的事情很多。”重组更名上市后，汤建良第一时间组织完成上市公司章程、权责清单、议事规则等治理文件修订，科学界定治理相关方权责，为健全中国特色国有控股上市公司治理机制提供典型案例。与此同时，他认真落实公司章程关于总法律顾问的企业高管的工作职责，持续推动完善公司治理体系，形成权责法定，权责透明、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构。
以解决公司内部产权关系与管理层级不对等的问题为例，他牵头编制了 《资产重组后上市公司管理模式调整方案》《管理模式调整操作手册》， 明确了“2+3”管理模式。该模式从职能管控和法人治理两条路径入手，以公司章程、权责清单和委托协议三份文件为载体，系统构建了重组后的管理模式，实现南网储能公司对下属各分子公司穿透式管理，有效压缩管理层级，理顺法人层级治理机制。
03.当好深化合规经营管理的组织者，致力凸显法治价值创造功能
紧盯南网储能公司在储能产业“大发展”的态势下开发项目多、投资资金大这个经营的“最大变量”，汤建良策划实施重大工程法律顾问服务机制，牵头组建专业团队，为抽水蓄能项目建设提供全过程法律服务。“业务拓展、合规先行，合规管理是与安全生产同等重要的另一条生命线，我们要牢牢把握合规审核这个关口。”汤建良表示。
完成重要经营决策审查108次、规章制度审查456项、合同审查5702份，出具法律意见书和尽职调查报告274份，三项法律审核率保持 100%。这不只是汤建良担任总法律顾问以来的工作数据，也是他履职尽责的担当体现。
面对南方电网公司发展战略性新兴业务赋予的重任，汤建良坚信，要让一家上市公司站稳资本市场、勇立行业潮头，做大基本盘、延伸产业链是必由之路。他组织实施南网储能公司首个产业链投资项目——参股青岛力神，在延伸上市公司产业链道路上迈出重要步伐。他积极推动南网储能公司与国家高端装备头部企业资本合作，蓄力新型电力系统和新型能源体系高端装备制造，为开拓战新业务开辟“新战场”。
04.当好提高法治队伍素质的带头者，聚力建设世界一流法治企业
“法律条款是固定的，治企实践却是变化的，在实践中常学常新是我们法律工作者的必 备素质。”汤建良每年为新入企员工讲授“合规第一课”都会谈及此观点。
身教方能言传。汤建良坚持自学法律知识， 通过国家统一法律职业资格考试，为南网储能公司法治队伍持证上岗作表率。在他的影响下， 南网储能公司干部员工学法用法氛围浓厚，法律持证人数相比“十三五”末增长460%，专职法 律人员持证率从原来的20%提高到100%，占公司总人数比例达8.1‰，远超中央企业平均水平。为给法律工作者搭建提升技能的平台，他牵头组织开展“法治达人”法律知识竞赛、“普法直通车送法下基层”等干部员工喜闻乐见的活动。
“行百里者半九十”，是汤建良的座右铭。面向未来，汤建良及其团队将继续深入践行“依法治理、依法经营、依法管理、依法办事”的理念，为南方电网公司建设世界一流法治企业履职尽责、再立新功。
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