10月10日，中国能建召开2024年前三季度经营情况通报会，总结分析前三季度经营情况，安排部署四季度重点工作。公司党委书记、董事长宋海良对前三季度经营情况作出批示。公司党委副书记、总经理倪真出席会议并讲话。公司党委常委、副总经理吴云主持会议并通报公司2024年前三季度经营情况。公司党委常委、总会计师李丽娜，党委常委、副总经理李新生出席会议。
会议指出，前三季度，公司深入贯彻党的二十届三中全会精神，全面落实国务院国资委部署要求，牢牢把握高质量发展首要任务，紧盯全年目标，持续系统发力，企业主要经营指标稳中向好，“四大转型”加速推进，系统改革持续深化，党建引领全面加强，为企业经营发展凝聚强大合力，提供坚强保障。
宋海良强调，四季度是冲刺全年目标的关键期、决战期。公司上下要坚定信心，咬定目标，坚决打赢决胜收官的攻坚战，奋力开创建设高质量发展“四新”能建崭新局面，重点做到“五个突出抓好”。一是突出抓好目标落实。牢固树立高目标导向、问题导向，聚焦关键指标与短板弱项，全面压紧压实各经营主体责任，统筹谋划好今年收官工作与明年各项工作。二是突出抓好“四大转型”。坚定不移将“四大核心发展理念”贯穿始终，高水平发展战略性新兴产业与未来产业，高质量加速培育能建特色新质生产力，不断提升发展的含“绿”量、含“金”量、含“新”量、含“智”量。三是突出抓好系统改革。全面对标对表、压实责任、完善机制、攻坚克难，不断增强改革的适应性、系统性、穿透性、实效性。四是突出抓好提质增效。统筹好“五大因素”，全力落实落细各项提质增效举措，切实打好“组合拳”，筑牢“硬基础”，不断增强科学管理能力，提升价值创造水平。五是突出抓好党建引领。始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本指引，着力提升班子“三力”，持续巩固真抓实干、马上就办的过硬作风。
倪真要求，四季度既是决战决胜的关键时期，又是承前启后的关键阶段。要强化目标、基础、责任、担当，全力以赴稳增长，各单位、各部门要锚定全年经营目标不放松，对照差距、倒排工期，全力冲刺、务期必成；要围绕创新、绿色、数智、融合，加快推动转型发展，大力推动战略性新兴产业取得更大突破；要聚焦深化、提升、见效，纵深推进系统改革，扎实开展改革深化提升行动，高质量开展价值创造行动，系统谋划推进新一轮改革；要围绕专业化、集约化、精益化，持续加强科学管理，紧盯“三高两低三强”八大管理目标，纵深推进“五大专项行动”；要突出引领、保障、监督，全面加强党的领导和党的建设，坚决打赢决胜收官的攻坚战，奋力开创建设高质量发展“四新”能建崭新局面。
会议强调，各单位、各部门要紧紧围绕“零事故月”目标，抓牢抓实“十二个到位”，全力稳控好四季度安全生产形势，科学谋划好明年工作，早研判、早安排、早部署，做到早开局、早起步，确保实现“十四五”圆满收官。
会议采取现场+视频形式召开。公司其他高管，总部部门、事业部主要负责人，纪委副书记，党委巡视组组长，纪委内设机构主要负责人，专职董事、专职监事，区域总部、所属企业领导班子成员及相关部门负责人共2000余人参加会议。
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